トップページ ＞ 製品から探す ＞ GrowOne連携ソリューション ＞ 需要予測・在庫可視化ソリューション
需要予測・在庫可視化ソリューション
販売実績データと最新統計予測手法による需要予測システムを連携し、精度の高い販売予測を立案。
在庫可視化ツール、生販在調整ツールを使用してPDCAを推進。
製品概要
「GrowOne Cube 販売」で蓄積した販売実績データと、最新統計予測手法による需要予測支援システム「ForecastPRO」を連携し、精度の高い販売予測を立案できます。
また、全製品の在庫状況をビジュアルで表示できる在庫可視化ツール「SynCAS PSI Visualiser」、生産・販売・在庫の計画と実績をビジュアルで対比し進捗管理が可能な生販在調整ツール「SynCAS PSI Communicator」を使用してPDCAを推進します。
解決したい課題１
経営者・マネージャーの悩み
- ・「GrowOne Cube 販売」で蓄積した販売実績を利用して需要予測を立案したい
・勘と経験の販売計画。実績にトレンドや季節を加味した販売計画を立てたい
・基準が曖昧でバラつきのある計画。販売戦略が立てられない
・販売機会を逃してないか？営業所に適切な供給ができているかチェックしたい
・なぜ在庫削減が進まない？
需要予測支援システム「ForecastPRO」
- ・最新統計予測手法と優れた操作性の需要予測システムを導入し精度の高い予測を実現
・「エキスパートシステム」がトレンドや季節を加味して最適手法で自動予測
・充実したレポーティング機能で結果出力、共同で確認や修正作業が可能
・客観的で精度の高い予測値により、部門間の基準を標準化し、議論・調整がしやすい
| 需要予測システム「ForecastPRO」詳細は、こちら（日立東日本ソリューションズサイト） |
販売管理システム GrowOne Cube 販売
- ・需要予測を基に営業予算入力、精度の高い販売計画の立案
・商品単位、得意先単位、担当者単位に売上予算や粗利予算を細かに予算管理。達成率や推移を容易に把握可能
| 販売管理システム「GrowOne Cube 販売」詳細は、こちら |
販売計画支援システム「SynCAS」
- ・「ForecastPRO」を予測エンジンとした販売計画支援システム
・需要予測と在庫情報を基に拠点別在庫補充計画や発注計画の立案
・差異アラーム機能で各種予実比較を実施、重点管理商品の絞込みが可能
| 販売計画支援システム「SynCAS」詳細は、こちら（日立東日本ソリューションズサイト） |
期待できる効果
- ・予測/計画の立案ルール標準化と精度向上
・「GrowOne Cube 販売」の蓄積した情報を有効活用した最新統計予測手法
・PDCAサイクルの推進
P（需要予測）→D（販売計画・予算立案）→C（予実比較、重点品目管理）→A（販売計画・予算修正、在庫補充・発注計画修正）
・PDCAや妥当性検証による在庫削減が可能
・予測/計画業務の負荷軽減、工数削減
解決したい課題２
担当者・現場の悩み
- ・適切な補充発注量がわからない。自動発注の発注量、基準値を適正にしたい
・何時、工場へ製造依頼すればいいの？
・品目が多くなり、異常在庫を発見するのに手間が掛かる
・在庫削減！と言われても、どの商品が過剰在庫なのかわからない
・何度も欠品が発生した。販売機会の損失・・・
生販在調整ツール「SynCAS PSI Communicator」
- ・生産、販売、在庫の計画と実績をビジュアルに対比する事により直観的な進捗管理が可能
・今後の販売見込み（補正販売計画）を算出可能。計画と実績のギャップを把握して、販売計画、発注計画のブレを調整
・独自の新製品予測機能「PNEモデル」により将来の販売量の着地点を予測可能
| 生販在調整ツール「PSI Communicator」は、こちら（日立東日本ソリューションズサイト） |
在庫可視化ツール「SynCAS PSI Visualiser」
- ・定番品から新製品まで全製品の在庫状況をビジュアルに表示
・過去在庫推移から過剰在庫や欠品の可能性がある品目を早期発見
・対象品を部門やカテゴリによるドリルダウンして絞込み
・在庫日数や生産計画有無でフィルタリング
| 在庫可視化ツール「PSI Visualiser」詳細は、こちら（日立東日本ソリューションズサイト） |
期待できる効果
- ・生販在調整ツールにより、部門間共有や調整がスムーズ
・商品/カテゴリ毎の在庫推移を即座に確認でき、異常在庫を早期発見可能
（過剰在庫や欠品の可能性をすばやくキャッチ可能）
又、グラフの形や値により、品目やカテゴリの傾向分析が可能
・PDCAサイクルの推進
P（需要予測）→D（販売計画・予算立案）→C（予実比較、重点品目管理）→A（販売計画・予算修正、在庫補充・発注計画修正）
・PDCAや妥当性検証による在庫削減が可能
・在庫監視業務の負荷軽減、工数削減