教育・研修制度

教育・研修制度

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導入教育

新入社員に対し、入社後5日間、社会人としての基本的知識の習得ならびに当社社員としての意識付けを おこないます。

フォローアップ研修&面談

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入社半年後に、社会人としてのマナーを実務面で活かせているかどうか、マナー講座を通じて再確認をします。
また、各人と人事部で半年間を振返り、仕事や生活面についての面談をおこないます。

研修論文

入社2年目~3年目を対象にし、今までに担当した仕事の内容、成果及び問題点をまとめて論文として
提出し、発表会で会社幹部他にプレゼンテーションします。これも新入社員教育の一環です。

OJT(インストラクター制度)

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様々な研修に加え、中堅社員が専任インストラクターとして公私共に指導します。
仕事の悩みからプライベートまで親身になって相談にのります。

課長代理・主任研修

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入社6~10年目の課長代理・主任に対し、リーダーとしての
基本知識の習得、あるべき姿・期待される人材像などの再認識をおこないます。

管理者研修

管理職として求められる部下育成・管理・マネージメント能力等の向上を図ります。